質量成本管理
  • 信息來源: 嘉興質量協會
  • 日期: 2015-01-30
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辦班需求:

每個企業都想降低成本;

可又有幾家企業計算過為了達到現有質量水平,花了多少成本?

返工、報廢、索賠、退貨、降價的損失,籠而統之地計入了產品成本,而且居高不下,老總不心疼?

是不是為了減少不合格,企業投入越多越好?哪個企業會做這種傻事?

那么,為達到質量水平,究竟應該承擔多少成本?現在的投入,哪些是值得?哪些不值得?

現在的損失,哪些是可以減少的,怎樣減少?

這一切都需要分析、核算、規范,才能把“質量成本”控制在“適宜區域”。

這種“質量成本管理”方法,國際上流行,先進的企業也早已開始。

而且并不難學,由質管、檢驗、生產、財務人員的組合,學了就能應用。

教師介紹:王潤身教授應用質量成本原理撰寫的“質量減損原理與方法研究”的論文與著作,曾被中國質量協會學術委員會評價為“我國質量經濟分析中的一個重大突破”,并獲全國管理科學論文一等獎。同時,應中國質量協會邀請,先后在煙臺、杭州、桂林為來自全國的大中型企業質量管理部門負責人講授“質量成本管理”;還受上海質量協會邀請為上海市大中型企業舉辦“質量成本及降低質量損失”大型學術講座,獲得高度評價。

授課深入淺出,適合具有高中以上文化水平的企業高層領導,質量管理(含質量檢驗)、生產管理、財務人員參加。實踐證明,按上述成員組成的團隊參加聽課,回單位后就可在王老師免費答疑輔導下,開展質量成本管理。

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