【觀點】工作是給自己做的,何必心里不平衡
  • 信息來源: 職場寶典
  • 日期: 2018-03-22
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(一)

前幾天聊天,朋友一頓抱怨,同樣是做班主任,我對面同事就那么輕松,也不怎么管學生,也不耽誤接送自己孩子上學放學,領導也沒說人家不好;而我這天天忙死忙活,累個夠嗆,也沒聽見領導說一聲好啊。

明顯的,朋友心里很不平衡,同樣的崗位,領導業并沒有多給我一份工資,為什么我就要付出這么多呢?

在各行各業,這種相似的場景太常見,為什么人家就不加班,而我天天沒完沒了的忙;為什么人家上班時間打打電話聊聊天,我就忙的連喝水上廁所的時間都沒有…..

 

(二)

我們先不去評判朋友對面同事的工作態度和方式方法,畢竟別人的工作細節也許我們了解并不多。最核心的問題是,我們該如何對待自己的工作?

領導把這份工作交給我,是出于對我們的信任,我們首先會認為,一定要做好,才能對得起領導的這份信任。

于是,我要認真去做,要讓領導看得見我的努力,要聽到領導對我工作的肯定,這樣我才干得更有動力。很多時候,我并不需要領導給我加工資,領導的一句表揚或者認可似乎就能平衡我所有內心的付出感。

這似乎看起來沒什么問題,但是,如果帶著這種心情去工作,永遠不會對自己有很大的提升。

 

(三)

很多時候,很多人,似乎總給人的感覺是,工作是給領導干的。領導讓我干啥我干啥,能拖的工作就先拖著,等領導催的著急的時候趕緊應付一下即可;我的工資也不高,干嘛那么賣力氣。

付出感通常是表達人在親情、友情等過程中的一種補償心理,但工作中也不妨存在這種現象。我干的這么多,別人干的那么少,別人也并沒有少拿錢啊。

本來工作中的激情,漸漸的,被這種心理不平衡所磨滅,開始了“工作只要不出問題就行”的狀態。

這種看似尋求心理平衡的工作狀態,會讓自己感覺越來越累。

因為,你并沒有認為是給自己在干,你內心沒有主動工作的意識。試想一下,拉磨的驢子、拉車的馬,主人總會時不常的去給它們抽一鞭子,我們不禁會有同情心。這何嘗不跟我們的工作狀態很相似?

工作中沒有激情,完全被動,每天就是處在給領導完成任務的這種狀態。正是因為這樣,領導派來一個活,你就會先抱怨幾句“剛才那個任務還沒完成呢,這又來一個活”,“怎么這工作又派給我,對面那人還在閑著呢”……

這樣不情愿的去做每一件事情,哪有什么收獲感、愉悅感,更多的就是痛苦和抱怨,長此以往,這種負面情緒膨脹,人不累才怪呢。

 

(四)

有一本新書叫《工作是最好的修行》,單看書的題目,就能領悟到書中最精華的內容。

日本著名企業家稻盛和夫說:極度認真的工作,能夠扭轉你的人生。在你最絕望、最無助的時候,你就應該認真的去投入工作。

始終保持一種堅定的信念,工作是為自己而做。這樣做每一件事情你都會持有一種享受的心情,會想盡一切辦法把工作完成的漂亮,讓自己在工作的過程中,不斷提高自己分析問題、解決問題的能力,即使在工作遇到困難,也會當成是一種挑戰。

只有這樣,才會有充實感、有價值感,才會看到自己的成長,才會真正的變為內驅力而不是靠外力去激勵自己工作,才會變成自己的主人。

 

(五)

稻盛和夫在《干法》中提到,物質有“可燃性”、“不燃性”和“自然性”三種,同樣,人也可以分為三種:第一種是點火就著的“可燃型”的人,第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人,第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

所謂“自燃型”的人,就是“在別人吩咐之前自發去干”的主動積極的人,所以,我們要熱愛工作,要有責任意識,要珍惜每一個工作機會,當你持續不斷的能力,在日后的某一天,你會發現,自己已經上到另一個更高的臺階,你會接觸到更優秀的團隊,你會遇見更優秀的自己。

作者:甘之若飴_meizi

 

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